SolidWorks軟體,三維機械設計軟體

 

SOLIDWORKS 三維設計平臺之人才培養體系--企業應用導航

     

     調研體系旨在深入瞭解客戶產品₪╃☁◕▩、設計週期₪╃☁◕▩、企業文化₪╃☁◕▩、生產和製造流程等眾多環節₪│◕✘,然後根據研討定製出SOLIDWORKS三維設計平臺實施週期₪╃☁◕▩、內容₪╃☁◕▩、計劃等╃◕✘◕。

    目前₪│◕✘,眾多的製造業企業都已三維設計平臺上做了規模不等的投入₪│◕✘,企業在實施相應解決方案時也接受了服務₪│◕✘,但實際上很多企業實施效果不好₪│◕✘,失敗的原因有很多₪│◕✘,其中重要的一點就是服務商提供的服務沒有針對性₪│◕✘,無法滿足客戶個性化服務的需求₪│◕✘,從而導致服務效果一般₪│◕✘,甚至是沒有效果╃◕✘◕。

     SOLIDWORKS品牌服務商億達四方公司的企業應用導航之調研體系著眼於向客戶提供針對性₪╃☁◕▩、個性化的服務₪│◕✘,以使SOLIDWORKS三維設計平臺達到良好的效果₪│◕✘,調研體系主張從客戶需求出發₪│◕✘,解決實際問題₪│◕✘,透過健全的調研體系₪│◕✘,深入瞭解客戶產品₪╃☁◕▩、設計週期₪╃☁◕▩、企業文化₪╃☁◕▩、生產製造流程等眾多環節₪│◕✘,然後根據調研結果定製出項目實施週期₪╃☁◕▩、內容₪╃☁◕▩、計劃等╃◕✘◕。

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SOLIDWORKS三維設計平臺之人才培養體系――企業應用導航

     人才培養體系旨培養設計骨幹₪│◕✘,形成企業內部自培訓機制₪│◕✘,從而在企業內部形成良好的學習交流氛圍╃◕✘◕。

    作為SOLIDWORKS三維設計平臺的應用主體――研發工程師在方案實施中起到至關重要的作用₪│◕✘,沒有優秀的人才₪│◕✘,再好的解決方案₪│◕✘,也難以發揮出預期的效果₪│◕✘,人才的培養始終是企業重中之重╃◕✘◕。

    企業應用導航服務不僅是培訓人員₪│◕✘,我們在SolidWorks三維設計平臺實施過程中將人才培養也納入導航計劃₪│◕✘,透過人才培養₪│◕✘,幫助企業培養出“雙重能力型”人才₪│◕✘,使企業在實施結束之後可以實現內部自我培訓₪│◕✘,形成企業內部自培訓機制₪│◕✘,在企業內部形成良好的學習交流氛圍₪│◕✘,從而具備造血功能╃◕✘◕。

              

           

 

 

    ●  SOLIDWORKS高階培訓班――高階零件.裝配.鈑金焊件

 

 

SOLIDWORKS三維設計平臺之標準化體系――企業應用導航

   

    標準化體系旨在搭建企業知識庫₪│◕✘,在此基礎上建立研發流程和規範₪│◕✘,從而提高產品質量₪│◕✘,加快產品上市週期₪│◕✘,降低研發成本╃◕✘◕。

    標準是科學₪╃☁◕▩、技術和實踐經驗的總結₪│◕✘,為在一定的範圍內獲得最佳秩序₪│◕✘,對實際的或潛在的問題制定共同的和重複使用的規則的活動╃◕✘◕。

    機械產品標準化的主要形式和方法有系列化₪╃☁◕▩、通用化₪╃☁◕▩、組合化和模組化4個方面╃◕✘◕。SOLIDWORKS三維設計平臺可以很好的解決機械產品標準化的問題₪│◕✘,它的最大的優點在於可以建立企業的標準件庫₪╃☁◕▩、常用件庫和外購件庫等₪│◕✘,透過不斷積累形成企業的知識庫₪│◕✘,在此基礎上可以進一步建立企業的研發流程和規範₪│◕✘,從而提高產品質量₪│◕✘,加快產品上市週期₪│◕✘,降低研發成本╃◕✘◕。

    億達四方在多年的實施經驗中₪│◕✘,結合相關國家和國際標準₪│◕✘,針對企業產品定製標準化體系₪│◕✘,主要體現在企業知識庫的定製₪╃☁◕▩、設計環境定製₪╃☁◕▩、設計規範的定製₪╃☁◕▩、設計流程定製等╃◕✘◕。

               

SOLIDWORKS三維設計平臺之應用考核體系――企業應用導航

 

    應用考核體系旨在衡量企業應用導航是否成功實施₪│◕✘,企業研發和設計人員是否可以成功應用SOLIDWORKS設計平臺╃◕✘◕。

    透過眾多成功實施SOLIDWORKS三維設計平臺的案例₪│◕✘,我們發現考核體系在企業應用導航過程中不可或缺₪│◕✘,成功與否只有透過考核體系才能得到保證和確認╃◕✘◕。在SOLIDWORKS三維設計平臺實施之初₪│◕✘,我們與客戶一起就設定明確的目標₪│◕✘,而且這些目標都是具體的₪╃☁◕▩、可衡量的;在這些目標的指引下₪│◕✘,我們制定詳細的行動計劃並付諸執行₪│◕✘,在實施過程中和實施結束後₪│◕✘,我們都會進行階段性的考核╃◕✘◕。

    考核體系包含了參與人員出勤率₪╃☁◕▩、學習進度₪╃☁◕▩、作業評分和認證考試等諸多方面₪│◕✘,透過考核體系的執行₪│◕✘,一方面₪│◕✘,我們和企業雙方都有了衡量SOLIDWORKS三維設計平臺實施是否成功的指標₪│◕✘,另一方面₪│◕✘,參與人員也會有感受到一定的壓力₪│◕✘,會積極主動的參與並配合SolidWorks三維設計平臺實施工作₪│◕✘,從而將壓力轉化成動力₪│◕✘,大大地提升成功實施的機率₪│◕✘,進一步地₪│◕✘,企業也可以透過考核結果₪│◕✘,與員工的績效考核與晉升機制有機結合起來₪│◕✘,建立完善的員工激勵體系╃◕✘◕。

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